بررسی شایستگی های شغلی مدیران باشگاه های ورزشی اصفهان

هدف از پژوهش حاضر، بررسی شایستگی­های شغلی مدیران­ عامل باشگاه­های ورزشی استان اصفهان می باشد. جامعه و نمونۀ آماری این پژوهش را کلیۀ مدیران و مسئولان سطوح مختلف باشگاه­های سپاهان، ذوب­آهن، فولاد ماهان و گیتی­پسند استان اصفهان تشکیل دادندکه تعداد آن ها 83 نفر بود. نتایج پژوهش نشان داد تفاوت معناداری میان اولویت ابعاد شایستگی­های شغلی شامل مهارت­ها، نقش­ها  و وظایف وجود دارد. همچنین ، نیاز به مهارت سیاسی دارای بالاترین میانگین رتبه می باشد؛ ولی بین اولویت آن با مهارت­های ادراکی، انسانی و فنی تفاوتمعنا­داری وجود ندارد. البته، بین اولویت نقش­های مدیران­عامل شامل: نقش تصمیم­گیری ، اطلاعاتی و میان­فردی  و نیز بین اولویت وظایف مدیران­عامل شامل: وظیفۀ برنامه­ریزی،هدایت و رهبری ، نظارت و سازماندهی تفاوت معناداری مشاهده گردید؛ بنابراین، اولویت بالای مهارت­ها نسبت به وظایف و نقش های مدیران، نشان دهندۀ اهمیت این بعد است که به همراه اولویت بالای نقش تصمیم­گیری و وظیفۀ برنامه­ریزی مدیران، می تواند مبنایی برای انتخاب ، انتصاب و ارزیابی مدیران عامل باشگاه ها قرار گیرد.